张杰获华语榜中榜两项大奖

张宇翔   2022年10月07日 05:14

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原标题:疫情防控|疫情不止,防控不停

近期国内疫情出现多点散发,且呈快速发展态势,疫情扩散风险仍在加大,防控形势仍然严峻复杂。我省近日也相继出现新冠肺炎本土确诊病例和无症状感染者,学校属人员密集场所,人员来往频繁,疫情输入风险持续存在。

面对当前形势,威海校区全体师生要提高重视,保持积极主动态势,坚决克服麻痹思想、厌战情绪、侥幸心理、松劲心态,毫不放松抓好疫情防控工作落实,全面筑牢疫情防控校园安全防线。

国庆假期以来有外出旅行史的人员,请密切关注疫情发生地区公布的病例和无症状感染者流动轨迹信息和中高风险地区信息。与阳性感染者活动的时空轨迹重叠人员、到过或途经中高风险地区人员、同时空伴随人员,要立即向学校报告,配合落实隔离医学观察。

非必要不前往中高风险区,建议出行前提前通过中国政府网及国务院客户端小程序查询目的地的最新疫情防控政策,主动配合当地疫情防控措施,途中做好个人防护。在校大学生尽量减少外出,尽量不要前往人流量密集的场所。

严格落实“戴口罩、勤洗手、常测温、少聚集”等个人防护措施,养成良好的个人卫生习惯。一旦出现发热、咳嗽、乏力等症状,立即到医疗机构发热门诊就诊,尽量避免乘坐公共交通工具。

保护个人健康,做好疫情防护,我们作为在校人员,更应该注重疫情防控,防止疫情在校内扩散。请广大师生严格执行疫情防控工作要求,随时关注所在地区的疫情防控等级变化,做好精准防控,共同织密织紧疫情防控网。

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编辑|邵佳佳

责任编辑|马腾飞

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2022年10月07日 05:14

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    作者:(责编:段赫迪(实习生)) 2022年10月07日 05:17

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    2022年3月24日, 东芝公司股东否决了管理层将公司一分为二的计划,其中外国股东反应强烈,一些外国股东希望将东芝拍卖给出价最高者。

    东芝曾一度打算将自己拆分,2021年11月,东芝考虑按主要业务将企业分割成三部分,即基础设施、器件及半导体存储器,分别上市。而2022年2月,东芝又打算将自己拆分为“东芝公司”和“元器件”两家独立公司,即从公司剥离设备和存储业务,但无奈的是两次拆分计划在股东大会上都未能通过。

    “Toshiba,Toshiba,新时代的东芝”不知现在还有多少年轻人听过这首广告歌,可想当年,这首广告歌风靡一时,响彻大街小巷,而与广告歌同样风靡的则是东芝的家用电器,它们走近千家万户,给人们生活带来便利,甚至构成了人们对那个时代的独特记忆。然而,如今的东芝却走到了或被拆分或被收购的“十字路口”,这不免让人唏嘘。“新时代的东芝"为新时代所抛弃

    提到东芝的衰落,人们可能会想起2011年的日本福岛核电站泄露事故,可能会想起东芝“财务造假”以及日本金融厅开出的天价罚单,但殊不知,东芝的衰落早就露出端倪。

    上个世纪七八十年代,东芝凭借先进技术和强大的制造业功底创造了无数个“第一”。日本第一台水轮发电机,第一台电风扇,第一个 X 射线管,第一台电动洗衣机和冰箱,第一批雷达,第一台晶体管电视机.....,都是由东芝率先开创的。

    然而,从这“无数个第一”中不难看出,东芝涉及的领域非常广泛,特别是在其鼎盛时期,其业务曾一度涉及电力、社会基础设施、医疗健康、电子元器件及各种家电用品等多个领域。

    而涉及领域过多则让东芝的运营成本越来越大,资金捉襟见肘,同时还让东芝的管理架构臃肿,决策链冗长,而这些问题则又进一步导致东芝对市场需求反馈迟缓,渐渐使其丧失了竞争优势。

    以电脑业务为例,20世纪80年代末英特尔转而研究CPU,而东芝凭借其完整的产业链仍固守DRAM之类的存储器,然而随着信息时代的到来,个人电脑业务的快速发展,厂商已不再需要DRAM之类的存储器,这让东芝陷入了困境,后来逐渐退出这一领域。

    与之类似的还有家电业务,日本家电业务曾经遍布世界各地,但是日本家电企业在与中国家电企业的竞争中此消彼长,不断收缩,最后逐渐退出这一领域,而东芝就是日本家电企业的一个“缩影”。

    罗马不是一天建成,同样,“巨人”也不是一天倒下的,东芝“大而全”的经营模式在这个市场细分,注重专业化、精细化的时代已不合时宜,而这也注定“新时代的东芝”终究为新时代所抛弃。

    可惜的是,彼时的东芝没有停止扩张的步伐,反而在2006年,不惜花费巨资收购美国核电巨头西屋电气,入局核电领域。当时有业内人士预言:“东芝这么干,要么会获得巨大成功,要么会一蹶不振,风险太大了。”一语成谶,后来日本福岛核泄漏事故让其核电业务受到重创,东芝元气大伤。

    为缓解财务危机,东芝选择“造假”,2015年,日本金融监管机构爆出东芝公司这一消息,这使得东芝股票大跌、市值缩水40%。随后,日本金融厅更是开出了针对虚报利润行为史上最大的73.74亿日元(约合人民币3.8亿元)的罚单。在这一系列的打击下,东芝先后出售家电、医疗器械、电视、半导体、个人电脑等一系列业务“断臂求生”,甚至如今还要面临或被拆分或被收购的命运。

    拆分or收购,东芝何去何从

    2021年,英国私募股权和投资咨询公司CVC率先提出要以溢价30%近2.3万亿日元(约合208亿美元)的价格收购东芝,引发外界不小的关注。对于CVC的收购要约,东芝最终以“缺乏细节”为由拒绝了。

    可是外国资本哪肯罢休,东芝越来越羸弱的身躯,一直吸引着这些“秃鹫”的目光,它们等其变得再虚弱些或者彻底倒下,就一哄而上,将东芝分食干净。

    果不其然,美国私募股权公司贝恩资本也开展了对东芝的收购计划。随后,美国私募股权投资公司KKR、加拿大投资公司Brookfield Asset 也要来“分一杯羹”,宣布参与竞购。

    然而,要收购东芝也并不容易,一方面东芝曾一度被估值200亿美元,而这对于收购公司来说,就算有一副“好牙口”,要彻底吞下并消化也有一定难度,而另一方面东芝作为十大军工企业对日本的国家安全、经济发展有着重要意义。根据日本在2020年修订施行的《外汇法》规定,外国资本如想取得日本安全保障相关行业企业1%以上的股份,需事先申报,接受有关方面审查,这意味着东芝的收购必将会是日本政府重点审查对象。

    此后,东芝索性选择将自己拆分。近年来,有很多横跨多个领域的工业巨头通过拆分来促使自己聚焦核心业务,促成企业转型。比如:通用电气公司在2021年11月就宣布一分三,三家企业独自上市;几乎在同一时间,医械巨头强生公司,也宣布了将处方药和医疗器械业务与消费者业务彻底分开,成立两家上市公司。假如东芝在被拆分后,专注社会基础设施以及IT基础设施等核心业务,或许能有不错的前景,但令人惋惜的是东芝的拆分方案最终未能通过。

    未来何去何从?东芝是被收购还是被拆分,或是采取其他的发展方式,要取决于日本政府、股东以及东芝管理层的进一步博弈。

    不过,彭博社援引知情人士称,在拆分计划被股东否决后,东芝目前正与金融机构谈判,以起草一份由日本国内投资者牵头的收购计划。如果成真,这将是日本有史以来最大的收购案。至于拆分计划,尽管目前遭遇股东反对,可在明年举行具有约束力的投票之前,也还有继续实施的可能。

    股东大会结束后,东芝新任CEO岛田太郎(Taro Shimada)曾表示:“我们将考虑所有能提升公司价值的选项。”而这正应了中国那句古语:“不管黑猫白猫,抓到老鼠就是好猫。” 对于东芝来说,不管是被收购,还是被拆分抑或是采取其它的发展路径,只要能实现公司价值最大化这一目的就是当下的可行之策。

    作者丨王紫暄编辑丨刘莹来源丨中国家电网新闻线索提供、采访需求、原创内容有异议  请致电(同)版权声明:本文为中国家电网原创,未经允许禁止转载

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