中巡珠海公开赛前两轮分组此前赖账14次未达起刑点

张宇翔   2022年09月27日 02:05

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原标题:做核酸

威海朋友说连续12次核酸了

我说,那就该免除静态了吧

说不准,病毒这东西太可恶

初次做核酸还是鼻咽一起的

两年过去,现在是咽部核酸了

比以前又快又好还降价了不少

济南的一些单位,每周一次

医院工作还要密集,每天做

大家也都适应了,很平静接受

不过,我不愿看做核酸镜头

每逢看到报道全民排队做核酸

张大嘴接受检测时,很不舒适

马上别过头,说不清为什么

就是心理和生理都有不适感觉

嗯,每个人都有自己的个性不适

但测核酸次数不少,尤其最近

基本是周测,熟门熟路就测了

之前被要求测时,内心还挺抵抗

现在没人拒绝做核酸了

为了自己家人周边环境

让做时都去做,自觉自愿

有地方,上班要出示核酸

48小时24小时不等,很明显

那就要天天辛苦测核酸了

一般来说,医院的检测点

从办手续到测好,半小时吧

加上往返路途,不知道多久

因而测核酸还挺耽误功夫

如果一天一测,没个方便点

对上班人也真是额外的负担

好在检测结果手机可以查验

但有些地方,非要纸质报告

那就难为做上班核酸一族人了

大家都希望做了马上拿报告

但不可能,一般要三四个小时

上午做下午取,下午做晚上取

这两年大范围全民检测核酸

已经不是个例,很多地方在做

辛苦了医护人员,还有牺牲的

每每想起心里都非常不舒适

但无奈,特殊时期很多改变

如果谁说生活一如从前,别信

为疫情改变,希望越变越好

而不是暴露出隐藏的人性之恶

其实那些恶,离我们也并不远

做核酸在内的所有防疫措施

都是针对人群而实施的,难

管理和被管理这对矛盾在其中

一些个性需求不能破例满足

有些矛盾和问题就自然会升级

因而社会面清零的指标也在调整

包括核酸检测,从全员到区域

这个调整不仅精准,也很人性

如果和病毒长期共存,就该这样

让更多人感觉平静,不受打扰

真是精准防控的课题,关乎大家

不过核酸还是要做,今天就去做

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2022年09月27日 02:05

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    发稿时间:2022年09月27日 02:05

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    二、企业分析

    业绩预测:

    截至2021-01-07,6个月以内共有32家机构对美的集团的2020年度业绩作出预测;预测2020年每股收益3.62元,较去年同比增长0.56%, 预测2020年净利润 253.73亿元,较去年同比增长4.8%。

    1、行业亮点

    (1)中国家电综合实力排名第一品牌

    (2)公司的行业地位、全产业链、研发实力、资源配置、数字化等四大核心竞争优势较强。

    2、企业核心竞争力

    (1)美的作为主要产品品类皆占据领导地位的全球家电行业龙头,可为用户提供覆盖全产品线、全品类的一站式高品质家庭生活服务方案。

    (2)美的是全产业链、全产品线的家电及暖通空调系统企业,公司以行业领先的压缩机、电机、磁控管、控制器等核心部件研发制造技术为支撑,结合强大的物流及服务能力,形成了包括关键部件与整机研发、制造和销售为一体的完整产业链。

    (3)美的具备整合全球研发资源,持续领先的产品与技术创新能力

    (4)美的着力于构建具有全球竞争力的研发布局和多层级研发体系,具备以用户体验及产品功能为本的全球一流研发实力。

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    (6) 美的围绕用户体验进行全面数字化、全面智能化变革,力争成为数字化标杆企业。

    (7)完善的公司治理机制与有效的激励机制奠定了公司持续稳定发展的坚实基础。

    3、企业产品营业收入分布

    三、市场推演逻辑梳理

    1、强化科技属性、提升用户价值

    公司于 2020年最后一天将公司战略升级为“科技领先、用户直达、数智 驱动、全球突破”,着力强化美的集团科技基因,维持创新求变的经营理念,并将公司整体业务架构更迭为五大业务板块,着重形成以家电产业为核心的多元化竞争优势,上一个十年中,美的在“产品领先、效率驱 动、全球运营”战略导向下,已经形成了国内领先的家电竞争优势,在新战略驱动下,继续看好公司在全球继续深入布局,并运用科技创新提升产品竞争力,扁平化渠道及数字化工具直达用户。

    2、战略升级,复杂经营环境下继续求变

    2011年公司提出“产品领先、效率驱动、全球运营”以来,公司持续投入产品创新,其中2015-2019年累计研发投入接近 400 亿元,已经建成以顺 德为中心,深圳(人工智能)、上海(驱动控制、工业设计)、美国研发中心、硅谷(新兴技术)、米兰(设计中心)、德国研发中心等构成的全球化研发网络,并推出高端品牌 Colmo,作为高新技术的展示窗口,大幅提升公司在高端业务占比。同时公司完成精益业务系统和 T+3 商业模式的落地, 将制造水平和效率提升至新高度。海外业务收入占比也持续提升,整体实 现了战略导向的要求。

    3、战略升级,业务架构调整先行

    公司调整整体业务架构,从过去的消费电器、暖通空调、机器人与自动化 系统、创新业务,更迭为智能家居事业群、机电事业群、暖通与楼宇事业部、机器人与自动化事业部和数字化创新业务。

    4、业务架构调整,有望强化服务与供应能力

    智能家居事业群将发挥 ToC 业务优势,预计将强化公司在家居场景化 消费趋势下产品及营销能力。而暖通及楼宇事业群单独设立,我们预期将强化公司在中央空调业务的ToB 服务能力,在此之前公司(2020.12.11) 完成菱王电梯收购,形成暖通与电梯优势互补,楼宇整体解决方案实施能力提升。而 2020.12.24公司完成泰国日立压缩机业务(冰箱压缩机)收购, 并纳入机电事业群统一管理,我们预计将强化公司全球化供应能力。

    5、国内零售好转态势明显、出口订单转移,公司经营继续好转

    国内消费形势好转,公司积极求变,采用多品牌性价比营销与高端化发展并重 思路,年轻及高端品牌均有突出表现,公司家电主业领导地位得到强化,而受海外二次疫情订单转移影响,外销表现出色,我们依然看好国内需求 恢复带来的成长机会,以及出口转移带来的高增长。

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